为深入贯彻人才强校战略，积极推进人事分配制度改革，进一步激发学校办学活力，4月12日，学校在行政楼一号会议室召开专题座谈会，研究落实2020年度九江学院绩效考核工作。校长刘晓东主持会议并讲话，副校长查振华出席会议。教务处、科研处、人事处、发展规划与学科建设处、国际合作交流处等相关职能部门，各二级学院党政负责人以及科研机构负责人参加了会议。
刘晓东就做好2020年度绩效考核工作提出了指导性意见。他强调，要把握好制度建设的根本原则。坚持以内控制度建设为抓手，加大制度宣传和贯彻力度，增强制度的约束力和执行力，通过实践检验逐步修订完善。要处理好单位考核和个人考核的关系。职能部门要加强制度引导，单位考核指标要科学合理分解到具体个人，实现单位考核指标与个人绩效考核绩点的有机结合。要重视考核结果的应用。依据单位发展和个人工作实际，兼顾公平，重在优劳优酬，与评先评优、晋级评定、项目申报、称号推荐等紧紧挂钩，体现考核结果应用的多元化。要加强考核任务分解的计划性。以学科建设作为牵引，重在导向意识和标志性成果的培育。时间节点上，相关职能部门要按照分类指导的原则，提出本年度各单位的具体考核绩点目标要求，科研平台可在此基础上研究出台单独的考核办法。
刘晓东强调，各单位各部门要深刻领会会议精神和文件要求，充分发挥好二级单位自主权和主动权，稳步有序推进绩效考核工作，促进学校各项事业持续、健康、快速发展。
查振华就做好绩效考核工作作了强调说明。他指出，召开专题座谈会交流和反馈意见，目的是要解决职能部门之间文件制度的协同联动机制问题，消除校、院两级管理之间的堵点和盲点，最终达成管理层面的共同意志，促进绩效考核工作更加贴近实际、更好地运转。他强调，此次座谈会上反馈的意见和建议将为2021年度绩效考核方案的进一步优化提供有益的参考，具有非常重要的意义。各单位各部门负责人要学深吃透文件精神，组织召开一定范围的领导干部座谈会，深入传达学习、贯彻落实刘校长在学校绩效考核工作会议上的讲话精神以及相关文件要求。
会上，各二级学院党政负责人就绩效考核操作层面存在的问题进行了沟通和反馈，校领导现场办公，相关职能部门负责人进行了解读说明。
通讯员：胡海波 审稿人：吴登丰
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